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Il est important pour la Tunisie de s’attaquer aux menaces économiques en tant que sécurité. Trois réformes clés peuvent aider à maintenir les gains et à résoudre les problèmes urgents.

L’attaque contre le Musée du Bardo en Tunisie risque de mettre en place les réformes économiques nécessaires. Sans doute, aborder le chômage élevé des jeunes est aussi important que les efforts de sécurité pour atténuer la menace terroriste.

Le gouvernement librement élu a la légitimité de se lancer dans ces réformes. Il existe trois réformes clés qui peuvent accroître l’emploi, qui concernent la surévaluation du taux de change tunisien, la protection contre les importations et le rôle de l’État en tant qu’investisseur.

De plus, la stabilité politique et macroéconomique relative dont jouit le pays doit être maintenu dans le processus. Enfin, pour que les réformes économiques réussissent, les gagnants et les perdants probables doivent être identifiés. Les perdants devraient être indemnisés; les gagnants sont simplement informés afin de recueillir leur soutien.

Le maintien de la stabilité politique et macroéconomique ne sera pas facile, mais par eux-mêmes, ils n’ont pas été et ne suffiront pas à prévenir un chômage élevé. C’est parce que le cadre politique reste insatisfaisant, malgré certaines tentatives pour l’améliorer.

La Tunisie a progressé d’environ 4 à 5 pour cent par an en moyenne sur quatre décennies (ce qui pourrait suggérer que pour la croissance, les stabilités jumelles sont plus importantes que les bonnes politiques économiques). Malheureusement, cela n’a pas suffi à faire baisser significativement le chômage (toujours estimé à 15,3% selon la Banque mondiale) et à atténuer les disparités régionales.

La surévaluation du taux de change tunisien est une question clé qui n’aide pas l’emploi. La Tunisie a une main d’œuvre abondante et un marché intérieur étroit. Dans le même temps, le dinar est surévalué.

Les contrôles de change le confirment. Les contrôles n’existent que parce que le prix du dinar est trop élevé par le gouvernement. À ce prix, il n’y a pas assez de devises étrangères pour satisfaire la demande. Ou plus précisément, personne sur le marché libre ou noir achèterait ou vendrait le dinar tunisien au taux du gouvernement.

Un autre signe confirmant la surévaluation est la nécessité pour les douanes de protéger les producteurs nationaux contre les importations, qui sont abaissées par le fort dinar. Ainsi, le dinar fort joue contre les producteurs nationaux et les investisseurs et joue contre la création d’emplois.

C’est encore pire pour le secteur export, réel et potentiel. Le dinar fort signifie que les produits tunisiens sont trop chers lorsqu’ils sont convertis en d’autres monnaies. Encore une fois, cela décourage l’investissement et la création d’emplois dans le secteur des exportations, où le potentiel d’expansion est pratiquement infini par rapport au marché intérieur étroit. Par conséquent, la surévaluation du dinar est une cause majeure du chômage.

Sur la base de la justification ci-dessus, la Tunisie devrait envisager de s’orienter vers la convertibilité totale du dinar tunisien. Cela permettra une véritable tarification de la main d’œuvre et de la production tunisienne et rendra la Tunisie compétitive.

Le Conseil d’administration de la Banque mondiale a approuvé le 13 juin le prêt sur la politique de développement de l’environnement commercial et de l’entrepreneuriat pour soutenir les efforts continus du gouvernement tunisien pour promouvoir une croissance plus forte et plus inclusive et des emplois du secteur privé, en particulier pour les jeunes, les femmes et les régions moins développées économiquement.

Au montant de 500 millions de dollars US, ce prêt pour la politique de développement appuie des réformes clés pour améliorer l’environnement des affaires et renforcer la confiance des investisseurs, tout en encourageant l’esprit d’entreprise et en élargissant l’accès au financement, selon la Banque mondiale.

Le financement de la politique de développement de l’environnement des entreprises et de l’entrepreneuriat a été conçu pour soutenir les piliers clés du plan quinquennal de développement 2016-2020 mis en place par le gouvernement de la Tunisie, qui place le secteur privé au cœur de l’agenda de la croissance et de l’emploi, crée un terrain de jeu équitable pour la concurrence et rendre le financement accessible aux jeunes entreprises et aux entrepreneurs.

Le ministère du développement et de la coopération internationale supervise la mise en œuvre et la coordination des réformes avec d’autres ministères, avec une participation considérable du ministère des Finances et du bureau du Premier ministre. Cet effort tripartite assurera un suivi étroit des résultats de la réforme.

Le nouveau programme fait partie d’un large éventail d’activités de la Banque visant à stimuler l’esprit d’entreprise et à améliorer les opportunités économiques pour les jeunes hommes et femmes, en mettant l’accent sur les régions intérieures.

La Banque mondiale a récemment soutenu une série d’événements hackathon dans le pays où les jeunes Tunisiens ont utilisé leur talent technologique et leur créativité pour développer des solutions informatiques pour l’autonomisation économique des femmes.

La Banque finance également le développement de la chaîne de valeur grâce à plusieurs projets visant à relier les entrepreneurs tunisiens aux produits à plus forte valeur ajoutée et aux marchés mondiaux et à soutenir l’inclusion économique des femmes et des jeunes pauvres et vulnérables dans les régions sous-développées.

Le droit des affaires de la Tunisie reconnaît deux types de sociétés; les entreprises partagées et les entreprises de personnes (partenariats). Les étrangers sont autorisés à détenir des actions dans des sociétés tunisiennes sans restriction. Dans les entreprises organisées dans le cadre de certaines activités commerciales et de services, l’autorisation de l’Office supérieur d’investissement est nécessaire pour que les investissements étrangers dépassent 49%. Les transferts d’actions représentant plus de 10% des droits de vote dans une telle société nécessitent une approbation séparée.

Les entreprises partagées

Les entreprises partagées peuvent être constituées soit par une société par actions, soit par une société à responsabilité limitée.

Les sociétés par actions

Les sociétés par actions peuvent être créées avec un minimum de sept actionnaires. La valeur nominale minimale par action dans une société par actions est TD 5. Le conseil d’administration d’une société par actions est composé de trois à douze administrateurs. Les administrateurs nomment le président et le directeur général de la société.

Ce type de société est principalement utilisé pour mener des opérations et des activités d’investissement. Du point de vue de la disponibilité du financement, les banques préfèrent les arrangements de financement disponibles pour les sociétés par actions.

Bien que les étrangers puissent servir d’administrateurs de société sans aucune limitation, les dirigeants de la société sont soumis au droit du travail tunisien qui privilégie les ressortissants tunisiens.

La propriété étrangère dans les entreprises qui s’engagent dans certains domaines est limitée par décret à plus de 49 pour cent du capital social, à moins qu’une autorisation spéciale ne soit obtenue auprès de l’Office supérieur d’investissement. Dans les entreprises existantes, les transferts d’actions représentant plus de 10% des droits de vote doivent être approuvés.

Sociétés à responsabilité limitée

Les sociétés à responsabilité limitée peuvent être créées avec un minimum de deux actionnaires. Les actionnaires nomment un gérant doté de tous les pouvoirs de la société en ce qui concerne et envers les tiers, même si les actionnaires de la société ont pris des mesures pour limiter les pouvoirs conférés au gestionnaire.

Pour cette raison, les sociétés à responsabilité limitée sont principalement utilisées pour les petits projets et les entreprises familiales. Toutes les actions doivent être nominatives et ne sont autorisées qu’avec l’autorisation du ministère des Finances.

Les entreprises étrangères

Une entreprise étrangère peut établir et enregistrer une succursale en Tunisie en obtenant une carte marchande du ministère du commerce. Le processus d’obtention d’une carte marchande et l’inscription en Tunisie sont plus faciles pour les entreprises étrangères qui ont engagé une relation contractuelle avec une société tunisienne.

En 1996, une loi autorisant la création de sociétés commerciales internationales (CTI) a été adoptée. Un CTI est une société non résidente dans laquelle le capital social est détenu par des résidents tunisiens ou non tunisiens où au moins 66% de ce capital social est payé par des devises convertibles, un CTI peut s’engager entièrement dans les exportations et 80% Son chiffre d’affaires doit provenir de l’exportation.

Partenariats

En vertu de la loi tunisienne, des partenariats, ou une société de personnes, peuvent être formés. La responsabilité illimitée des personnes qui forment une telle société ou une société de personnes pour ses obligations dissuade l’utilisation de ce formulaire d’entreprise.

Agence Commerciale

Les entreprises étrangères qui souhaitent exercer des activités en Tunisie sans créer une entité en doivent nommer un citoyen tunisien pour agir en qualité d’agent. Les activités d’agence et de représentation sont réservées aux citoyens tunisiens en vertu de la loi applicable.

Un agent désireux d’agir pour une société étrangère doit conclure un contrat avec le mandataire étranger et ensuite demander au ministère du commerce d’obtenir l’autorisation. Bien que les termes d’un contrat d’agence soient librement négociables, le contrat ne prévoit pas d’exclusivité.

Depuis le printemps arabe en 2011, la nouvelle démocratie de la Tunisie a lutté pour promulguer une politique économique prudente pour offrir un emploi et des opportunités à sa population jeune et en pleine croissance. Le taux de chômage atteint actuellement 15%, et un tiers des jeunes sans emploi sont des diplômés universitaires. L’inégalité est raide, tandis que l’inflation continue de peser sur l’investissement.

Pour surmonter l’écart entre l’éducation et l’emploi, les jeunes Tunisiens prennent les choses entre leurs mains. Les jeunes diplômés universitaires talentueux lancent de nombreuses entreprises de démarrage, créant une impressionnante vague d’entrepreneuriat civique dans tout le pays.

Bien qu’il n’y ait pas de chiffres officiels disponibles sur le nombre d’entrepreneurs tunisiens, des estimations suggèrent que des milliers de nouvelles entreprises ont été formées au cours des cinq dernières années.

La proximité de la Tunisie avec l’Europe a également permis aux entrepreneurs de développer des plates-formes mutuelles qui offrent des opportunités d’emploi pour les Tunisiens cherchant des salaires plus élevés que les taux locaux, a déclaré l’entrepreneur Sadek Ghannouchi dans une interview à Tunis Live.

L’Europe offre également aux entrepreneurs tunisiens un marché plus vaste et plus rentable et la possibilité d’assister à des expositions de démarrage pour promouvoir leurs idées.

En outre, le lancement de Carte Technologique Internationale, un système de carte bancaire prépayé, a connu un grand succès pour le secteur de démarrage. La carte bancaire permet aux entrepreneurs débutants d’effectuer des paiements en devises étrangères à travers des sites étrangers.

Les entrepreneurs qui ont atteint le plus de succès en Tunisie sont ceux qui utilisent et créent des produits technologiques pour mobiliser les communautés, encourager l’engagement civique et combler le vide dans les progrès technologiques laissé par un gouvernement sclérotique.

Les incubateurs d’entreprises ont grandement contribué au succès de jeunes entrepreneurs en Tunisie en aidant les premières entreprises à acquérir le capital et la formation dont elles ont besoin pour pousser leurs entreprises sur le marché.

Les programmes éducatifs sur les entreprises et la stratégie d’investissement se sont révélés extrêmement utiles pour les jeunes entrepreneurs. La montée des accélérateurs et l’investissement continu dans l’entrepreneuriat en Tunisie sont susceptibles d’avoir des retombées économiques positives dans un pays désespéré pour la croissance et la stabilité.

Bien que les perspectives demeurent positives pour la scène de démarrage croissante de la Tunisie, il reste des défis structurels restants auxquels les jeunes entreprises continuent de faire face.

Le financement public, l’exposition et un environnement d’investissement opaque rendent difficile pour les entrepreneurs de réussir et de prospérer. Beaucoup d’entrepreneurs manquent également des conseils juridiques appropriés pour naviguer dans l’environnement de placement lourd de la Tunisie.

En outre, le secteur bancaire du pays est faible, d’autant plus que la croissance du PIB et le manque d’investissements continuent de trébucher. Néanmoins, malgré ces défis, les entrepreneurs Tunisiens trouvent des moyens d’améliorer leur société et de résoudre les problèmes économiques endémiques par l’innovation et la créativité.

La Tunisie, la plus petite nation d’Afrique du Nord, abrite l’ancienne ville de Carthage et est fière de ses magnifiques plages de sable blanc, de ses monuments historiques, du beau temps ensoleillé et des vues panoramiques sur les montagnes de l’Atlas et le désert du Sahara. En fait, il a servi de toile de fond pour les films notables blockbuster tels que Star Wars et Les Aventuriers de l’arche perdue.

Chaque année, la Tunisie accueille des millions de touristes d’Europe et du Moyen-Orient. La capitale, Tunis, se trouve à environ 3 heures des principales villes européennes comme Londres et Paris via avion. La côte est à seulement 50 miles de la Sicile.

Alimenté par une industrie touristique animée, le marché immobilier tunisien a attiré un grand nombre d’acheteurs étrangers à la recherche de propriétés abordables dans des lieux privilégiés pour passer leurs vacances. Incroyable de penser que ce n’est qu’en 2006 que le marché de l’immobilier a été ouvert à la propriété étrangère.

Les grandes entreprises investissent – d’après les estimations de 6 270 logements privés pour promoteurs en 2006, les développements ont augmenté pour atteindre près de 12 000 unités en 2010, selon ONU-HABITAT. De 827 développeurs de construction enregistrés en 2001, le nombre est passé à 1.290 en 2007 et à près de 3.000 en 2013.

Malgré les incertitudes post-printemps arabe, l’intérêt pour l’immobilier tunisien reste élevé, stimulé par les élections réussies d’octobre-décembre 2014. Selon le Centre pour le financement du logement abordable en Afrique les prix des biens immobiliers ont augmenté de 8% par an depuis 1990 et continuent d’augmenter à la suite de la révolution du printemps arabe qui a commencé en Tunisie.

Le marché de la location subit également une pression sur les prix en raison de l’augmentation des Libyens qui sont arrivés en Tunisie pour éviter les troubles en Libye.

Le secteur de l’immobilier et de la construction contribue au PIB national et à l’emploi en Tunisie. En 2014, le nombre d’emplois dans le secteur de la construction et des établissements a été évalué à 456 000, ce qui représente 13,5% de l’emploi total. Le secteur du logement représentait également trois pour cent des revenus de l’État via les impôts perçus de la location et la gestion des biens, la TVA générée par la construction et les taxes foncières locales.

Les maisons, appartements et villas en Tunisie sont encore beaucoup moins chers que dans d’autres endroits le long de la Méditerranée, comme l’Italie, l’Espagne, la Grèce et même le Maroc. Cependant, les prix sont en hausse, avec des augmentations dans le pays en moyenne de 8% par an selon CAHF, et encore plus dans la région de Tunis.

Cela est dû en grande partie à la demande accrue des acheteurs étrangers et de la classe moyenne croissante du pays – qui, selon Brookings Institute, comprenait plus de 40% de la population totale en 2010.

Beaucoup de gens réussis lorsqu’ils sont promus en management, ils trouvent la pression beaucoup plus élevée que tout ce qu’ils ressentaient dans le passé. En tant que contributeur individuel, il est beaucoup plus facile de contrôler les résultats de votre travail. Vous avez plus de contrôle que lorsque vous êtes un manager de personnes.
Je ne parle pas des gens qui reçoivent un titre de managent et qui n’ont personne à gérer.

Un manager réel a l’autorité et la responsabilité de gérer: le rendement financier (inclut la responsabilisation des autres), les activités des gens (embaucher, garder et faire croître les gens) et le positionnement / la stratégie de l’entreprise ou du ministère d’une manière qui offre un avantage concurrentiel sur le marché.

Un grand problème un manager fait face c’est qu’il ya toujours des détracteurs au sein de la plus grande organisation et la plus petite équipe. Ces personnes ont peut-être été des détracteurs tout le long, ont estimé qu’ils auraient dû obtenir votre position, ou ne vous connaissent pas assez bien pour réaliser que vous êtes qualifié pour votre position. Il est toujours recommandé aux managers de ne pas réagir de façon exagérée et de s’adresser aux détracteurs comme suit:

1. Il est naturel d’avoir des détracteurs, et vous avez juste besoin d’être conscient de qui ils sont et de reconnaître qu’ils sont là.
2. Il est important qu’un nouveau manager évite les actions qui donnent à ses détracteurs le pouvoir.
3. Il ne faut pas essayer d’intimider ou de dépasser un détracteur en utilisant la puissance de sa nouvelle position.
4. Lorsqu’il est question de problèmes, il est important de traiter chacun avec équité et respect et de se concentrer sur «l’action juste».

La clé dans toute position de management est d’être un leader que le staff veut suivre. Cela ne signifie pas être faible ou essayer d’être l’ami de tout le monde. Les caractéristiques suivantes sont la clé pour être quelqu’un que les gens veulent suivre.

Approche – est-ce que vous écoutez activement avant de réagir?

Aisance – lorsque vous communiquez, faites-vous assez directement pour que les gens comprennent vraiment ce que vous pensez et ressentez?

Authenticité – vos actions et comportements sont-ils conformes à la façon dont vous vous sentez vraiment à l’intérieur?

Honnêteté – est-ce que vous dites ce que vous voulez dire et que vous produisez des commentaires difficiles efficacement?

Cohérence – quelle cohérence existe entre la vision communiquée et la réalité? Faites-vous ce que vous dites ou changez quand cela vous convient?

Compétence – êtes-vous assez compétent pour comprendre les enjeux et évaluer ce qui est dit?

Confiance – avez-vous l’équilibre entre être capable d’inspirer les autres à vous suivre, mais pas tant de confiance que vous ne parvenez pas à reconnaître que vous vous dirigez vers le mauvais chemin?

Curiosité – avez-vous toujours d’observation et d’enquête pour tester les croyances originales contre de nouvelles informations et montrant une volonté d’affiner les stratégies et le plan d’action en conséquence?

Décisif– êtes-vous prêt à faire des choix qui peuvent ne pas être populaires?

Discipline – faites ce que vous dites, planifiez et exécutez?

Équité – est-ce que les gens peuvent vous faire confiance si vous regardez les intérêts des autres quand les autres ne sont pas dans la pièce?

Quelle est l’importance d’un entrepreneur? Et en avez-vous besoin?

La réponse est bien sûr oui, toute personne qui est sérieux au ce sujet a besoin de quelqu’un avec de l’expérience pour les faire démarrer. C’est juste une des raisons pour lesquelles tant de gens échouent !

Ci-dessous j’ai énuméré seulement quelques raisons pour lesquelles ceci est si important.

Lorsque vous démarrez votre entreprise en ligne, vous avez de grands plans.

Ceci est bien sûr essentiel, mais si vous êtes un novice, alors cela peut être très intimidant. Vous vous retrouverez perdu dans une mer de milliers d’autres entreprises en ligne. Sans une orientation adéquate, vous vous perdrez dans une mer de milliers de sites Web. Cela arrive si souvent et est l’une des raisons pour lesquelles les gens échouent. Ne laisses pas cela t’arriver!

Un entrepreneur vous montrera la façon correcte de faire de votre entreprise se démarquer de la foule.
Vous voulez que votre entreprise à développer ce que tout le monde désire.

Tout le monde a des rêves pour leur entreprise, mais je me demande combien de ces rêves deviennent une réalité?

Avec un entrepreneur expérimenté qui vous guidera à travers toutes les chutes de fosse le long de la façon dont vos rêves peuvent devenir une réalité.

Il ya beaucoup d’écueils le long du chemin et oui bien sûr la construction d’une entreprise prendra beaucoup de votre temps, mais vous avez encore besoin de trouver du temps pour les amis et la famille en particulier.

C’est là où un entrepreneur expérimenté est inestimable. Ils seront en mesure de vous montrer le moyen le plus efficace de faire croître votre entreprise avec des compétences de gestion du temps qui rendront votre entreprise fonctionne en douceur. Cela créera alors un environnement beaucoup plus heureux pour votre entreprise et votre vie familiale.

Peut-on construire une entreprise en ligne sans un entrepreneur ?, il est possible, mais vous prendra probablement beaucoup plus longtemps que si vous aviez la sauvegarde correcte de quelqu’un pour vous guider dans la bonne direction.

Voulez-vous construire votre entreprise à la dure? Comme dans de nombreux cas chasser une idée puis passer à autre chose. Espérant que la prochaine idée sera plus réussie. Ou voulez-vous quelqu’un pour vous guider dans la meilleure voie à suivre.

Un homme d’affaires c’est quelqu’un qui participe à une entreprise et qui développe et maintient des opérations commerciales. Il n’est pas rare qu’un homme d’affaires soit impliqué dans une ou plusieurs entreprises. Un homme d’affaires réussi est celui qui supervise une ou plusieurs entreprises prospères, le succès étant souvent mesuré en termes financiers comme la valeur nette, le capital brut, l’impact culturel et la durabilité.

Quelle que soit la mesure du succès d’une entreprise, il ya un homme d’affaires prospère derrière elle. Suivez ces directives pour savoir comment être un homme d’affaires prospère.

Suivez une éducation. Il est important que vous connaissiez les fondamentaux de la gestion d’une entreprise. Il existe de nombreuses façons d’apprendre les principes commerciaux tels que le marketing, la gestion, les finances et les opérations.

Université. Tout diplôme en affaires est un bon début.

Écoles professionnelles. Si votre entreprise se spécialise dans un domaine particulier, vous devriez en savoir autant que vous pouvez sur ce commerce pour assurer la réussite de l’entreprise.

Séminaires. Assister à des séminaires sur les affaires afin d’apprendre de ceux qui ont déjà réussi en tant qu’hommes d’affaires.

Développez vos compétences interpersonnelles. Les compétences interpersonnelles se rapportent à la façon dont vous interagissez avec les gens. Non seulement vous aurez besoin de ces compétences pour gérer vos employés, mais aussi pour négocier des ententes et des contrats, communiquer efficacement avec le public et avec d’autres professionnels de l’industrie.

Pour être un homme d’affaires avec de bonnes compétences interpersonnelles, vous devez:

• Pratiquer l’écoute active. Cela signifie reconnaître ce que les autres disent en le répétant avec vos propres mots, comme vous le comprenez.
• Faire attention aux autres. Soyez proactif au sujet de remarquer les sentiments des autres, les mots et le langage corporel.
• Connectez-vous. Un homme d’affaires prospère est un centre par lequel d’autres connexions interpersonnelles sont faites.
• Promouvoir un environnement qui rassemble les gens en traitant les personnes de façon égale et équitable et en les encourageant à travailler ensemble.
• Prendre un rôle de leadership quand il s’agit de résoudre les conflits. Agissez en tant que médiateur, plutôt que de vous impliquer personnellement.

La Tunisie occupe une position de direction régionale dans le secteur TIC (Technologies de l’information et de la communication) et a été classée 1ère en Afrique et 3ème dans le monde Arabe, selon l’index de réseau de classification international du Forum Économique Mondial de Davos pour TIC (2008). Dans 2007-2012 le secteur avait composé le taux de croissance annuel de 6 %.

Les secteurs industriels sont aussi bien représentés dans l’économie, avec le plus prononcé étant l’Électronique et le secteur d’Industries Électrique, représentant un marché de 2.2B€, avec un taux de croissance de 16 % par an de 2005 à 2010. Le secteur pharmaceutique montre aussi le potentiel intéressant pour la croissance et l’innovation. Le marché est évalué à 398 M€ en 2010, croissant de 15 % dans 2004-2009.

En outre, le gouvernement a encouragé le secteur pharmaceutique en permettant aux investisseurs étrangers de détenir jusqu’à 100% du capital, en garantissant la liberté de transfert des capitaux, la protection de la propriété intellectuelle, la réduction des droits de douane pour les équipements, l’exemption des droits de douane pour les matières premières et les articles pour l’emballage, et un taux préférentiel pour la TVA de 6%. La couverture de santé publique crée des incitations supplémentaires pour le développement du secteur pharmaceutique.

L’objectif est de transformer le pays en un centre régional de services médicaux d’ici à 2016. En soutien de cet objectif, les dépenses totales de santé représentaient annuellement de 6,2 à 6,4% du PIB en 2004-2010, 54% étant fourni par le gouvernement.

En 2005-2010, la consommation intérieure de produits pharmaceutiques avait augmenté de 16,7% par an et atteignait 538 millions d’euros en 2010. La couverture des besoins du marché en médicaments par le biais de la production locale a augmenté de 14 % en 1990 à 45 % en 2010.